La sucursal de la estrategia - ADAL

En este safari empresarial somos un grupo que representa las diferentes escuelas de la siguiente forma: Safari ADAL

Pavorreal 

Considero que la cultura de la organización es el principal recurso, dando valor a las capacidades de las personas, estoy orientado a la innovación y la gestión del conocimiento para lograr un desarrollo sostenible, somos únicos. Me gusta observar el entorno, pero sin preocuparme tanto por la competencia, mi estrategia es ser diferente. “Muéstrame tu estrategia y te diré quién eres". 

 

Mono 

Estoy en constante aprendizaje, construyo estrategias a través del tiempo, tus opiniones son bienvenidas en este camino de construcción por qué todos dentro de nuestro rol aprendemos constantemente y necesitamos de tus experiencias internas y extrañas para construir nuestra estrategia. Así mismo me gusta que todos estemos atentos a los cambios para que nuestro aprendizaje sea flexible y exitoso. Si te gusta e identificas con estas características para construir estrategia en el safari te invito a mi manada de los monos.  

 

Avestruz. 

Soy una persona racional, que depende de los hechos, es por esto por lo que me identifico con el búfalo como estratega en cuanto al análisis previo a la toma de decisiones. Sin embargo, soy consciente de las desventajas de la posición fija y es por esto que combino este pensamiento con el del avestruz, quien además de ser racional, se concentra en el entorno y dirige la estrategia a partir de las oportunidades que este ofrece, ya que “solo el mejor adaptado sobrevive”. 

 

Camaleón 

Me gusta moverme de un lugar a otro, observo el entorno, la experiencia es el punto de apoyo para transformar las estrategias. Me adapto a cualquier cambio, integro elementos que me permitan pasar de una posición a otra y no estar siempre en el mismo lugar, cuando siento que algo anda mal cambio la estrategia y jugada. Siempre debemos estar libres como el Camaleón para tomar las mejores decisiones y dar respuestas claras para seguir adelante con el desarrollo, innovación y transformación de las estrategias. El Camaleón cambia de color cuando se siente en peligro. “Ante cualquier peligro siempre hay una solución”. 

Sin embargo, concebir la estrategia desde una única escuela es perder de vista otros aspectos, pero, si actuamos en conjunto, podemos establecer una estrategia que considere diversos elementos que nos lleven más allá de las limitaciones individuales y tener como resultado el mayor provecho de cada una. Es por esto, que en nuestra estrategia tenemos que mirar dentro de la organización, las personas, sus valores y creencias, dentro de una perspectiva colectiva, con el propósito de ir formando un aprendizaje que reúne experiencias internas y externas de cada individuo a través del tiempo y así lograr un proceso de transformación flexible que se adapte a las variables del entorno.